1、從研究信息的未來狀態(tài)價值流圖開始。
2、使用目標場地的有節(jié)奏提取數(shù)據(jù)、節(jié)拍時間數(shù)據(jù)和單位制造時間數(shù)據(jù),確-定配送工的路線。3、為配送工路線創(chuàng)建標準化操作。
4、確-定配送工路線圖。使它盡可能的小,并且能夠進行可視化控制。5、為每次輪班培訓(xùn)配送工和后備人員。
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